6月30日零時,當牛路嶺水電站廠房中控室的掛鐘指針向上重合的一刻,連續(xù)安全生產“6620天”——一個新的安全紀錄在牛路嶺分公司誕生。當“安全生產月”遇上“安全生產新紀錄”,連續(xù)安全生產第6620天叩門而來,是黨建領航、機制保障、群策群力催生出的牛路嶺分公司“大安全”花開結果。
6月30日零時,當牛路嶺水電站廠房中控室的掛鐘指針向上重合的一刻,連續(xù)安全生產“6620天”——一個新的安全紀錄在牛路嶺分公司誕生。當“安全生產月”遇上“安全生產新紀錄”,連續(xù)安全生產第6620天叩門而來,是黨建領航、機制保障、群策群力催生出的牛路嶺分公司“大安全”花開結果。
以黨建引領提升政治領導力
“我們要以黨建促安全,讓黨建工作與生產經營深度融合,進一步提升安全管控水平?!狈止军h委書記陳德亮在會上指出,“黨建+安全”雙聯(lián)模式要成為分公司安全生產新常態(tài)。
安全工作堅持貫徹“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則。黨政領導班子執(zhí)行“雙人值班”,24小時待命,下沉至生產一線,認真踐行一線工作法,深入了解員工思想動態(tài)。解決實際難題作表率,引領和監(jiān)督黨員立足崗位狠抓落實,保障閉環(huán)安全管控,形成了公司黨委統(tǒng)攬、層級動態(tài)管控的嚴密格局,推進安全主體責任“五落實、五到位”。
分公司黨委強化理論中心組(擴大)學習、黨支部落實好“三會一課”制度、主題黨日活動積極融入生產,圍繞公司重點工作,引導黨員干部深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述。把黨建“觸角”延伸到生產現(xiàn)場的每一個角落,廣大黨員在機組運行、設備問題治理等各個環(huán)節(jié)擔當主力軍,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情,將黨的政治、組織和群眾工作優(yōu)勢固化為持續(xù)夯實企業(yè)安全基礎的軟實力和硬支撐。
以黨建引領安全生產卓有成效
在高質量黨建引領下,牛路嶺分公司在安全生產方面一直保持著良好的成績。如獲得海南控股“2016年度安全生產工作先進班組”、中共瓊海市委、瓊海市人民政府“2017年度安全生產責任目標考核先進單位”;發(fā)電機超期服役延續(xù)運行手續(xù)申報團隊獲得天匯能源“2018年度最美天匯優(yōu)秀團隊”;黨委委員、總工程師王幫平同志獲得海南控股“2019年度安全生產先進個人”……廣大黨員“領題踐諾”,在生產的各個環(huán)節(jié)奮勇爭先、無私奉獻,留下了堅實的印跡。
在6月舉行的“安康杯”勞動技能競賽中,生安部B組獲得手寫操作票項目第一名。電站設備經過多次改造,設備名稱和編號出現(xiàn)多次變動,需要到現(xiàn)場仔細確認才能確保操作票步驟正確,成績來之不易。黨員發(fā)展對象、青年員工符永發(fā)是B組的一員,他在競賽前做好十足的準備?!案傎惽?,我認真練習填寫各項操作票,并交給值長檢查確認?!彼麄冎甸L是黨員陳照杰,“值長會帶我到現(xiàn)場仔細確認,同時還舉一反三教會我其中的操作原理,這些知識對我今后安全順利進行倒閘操作非常有幫助,這次比賽讓我學習到很多?!蓖ㄟ^這次的競賽活動,調動了廣大職工學習的積極性和主動性,切實將安全落到實處,增強搞好安全生產工作的向心力和凝聚力。生產安監(jiān)部黨支部黨員以樸實無華的行動踐行著傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),在生產的各個環(huán)節(jié)都起到積極示范作用,是電站安全高效運行的中堅力量。
分公司在開展“安全生產月”活動期間,恰逢開關站3YX1DL更換改造和構架加固防腐工作。此次停電范圍廣、工作內容多、勞動強度大、安全風險高,分公司黨委高度重視,統(tǒng)籌協(xié)調生產安監(jiān)部黨支部、檢修維護部黨支部以及技術專工深入工作一線,制定詳細的施工方案,加強安全管控,使改造和構架加固防腐工作安全有序推進。黨員黃種泰是生安部的一名普通的安全員,他主動放棄休假,提前返回電站加強安全監(jiān)督工作?!霸诿看喂ぷ魇展ず?,檢修人員都下班回去了,我時常看到他還在工作區(qū)檢查有沒有安全隱患,直到檢查確認沒什么問題才回去。我看到的就是這樣一位愛崗敬業(yè)、無私奉獻、為自己、為他人提供一個安全工作環(huán)境的黨員。我們青年員工要向他學習?!边\行值班員鐘可進說道。
對發(fā)電企業(yè)來講,安全是永恒的主題,只有聚眾智、積眾力,才能將安全的主旋律唱得響亮。分公司黨委把“大安全”理念融入日常,讓職工對安全生產從認知變?yōu)檎J同,力求不空洞、不脫離實際。正是上下同欲,對安全生產的執(zhí)著追求,為分公司高質量發(fā)展筑起了堅強的安全防線。
以黨建引領實現(xiàn)安全生產水平再提升
作為系統(tǒng)內首個雙重預防機制建設試點單位,經過認真的辨識和評估,確定作業(yè)活動類風險點61個,設備設施類風險點69個,并分別落實分級風險管控措施。安全生產標準化達到二級達標標準;計算機監(jiān)控后臺系統(tǒng)升級改造,電站自動化控制程度不斷提升;3號機組具備黑啟動功能,成為海南電網東部主要電源點……分公司黨員在各項重點項目中始終沖在最前頭,扛起責任擔當,解決各項技術難題,不斷鉆研創(chuàng)新,推動公司安全生產水平取得新成績、再上新臺階。
截至2020年6月底,連續(xù)安全生產6620天,多年主設備完成好率100%,為牛路嶺分公司堅守初心、不負使命做出了最好詮釋。6620個日日夜夜,向安全要效益,以管理謀發(fā)展,分公司每一步都抓鐵有痕,腳踏實地。站在新的起點上,分公司黨委帶領著廣大黨員干部職工向更高的安全目標邁進…