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       6月30日上午，?？啬茉唇M織召開第二季度安委會會議，對前期安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對第三季度重點工作進行部署。

       會議首先學(xué)習(xí)傳達了習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作重要指示精神、省安委辦關(guān)于貫徹落實省領(lǐng)導(dǎo)批示精神切實加強當(dāng)前安全防范工作的文件精神，對安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作作出部署。會議同時聽取公司生產(chǎn)安監(jiān)部、各單位關(guān)于前期安全生產(chǎn)工作情況、存在問題及整改措施的匯報。


       會議指出，各單位主要負責(zé)人務(wù)必在安全管理上保持足夠的敏感性和專注力，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，守住安全底線和原則，真正做到安全管理橫向到邊、縱向到底，切實做好重點時段、重要節(jié)點工作部署。各單位要不斷增強安全管理力量，確?，F(xiàn)場管理標準夠高、專業(yè)夠強。加強項目風(fēng)險管控，每項工作開始之前，都要進行風(fēng)險辨識，制定落實管控措施，排查消除事故隱患。杜絕項目監(jiān)管力量不足、現(xiàn)場無人監(jiān)管、以包代管等漏洞，消除管控盲區(qū)，保障工作安全。抓緊推進三項費用項目，爭取在主汛期前完成各項任務(wù)。同時還對防風(fēng)防汛、防暑降溫、招投標管理、電力技術(shù)監(jiān)督等工作提出具體要求。


       會議強調(diào)，上半年受來水影響，各水電單位發(fā)電情況不理想，公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標面臨較大壓力，但應(yīng)當(dāng)保持足夠的信心，全力確保機組設(shè)備健康水平，做好迎水準備，在來水時能夠搶發(fā)電、創(chuàng)效益。下半年工作重心轉(zhuǎn)移到防風(fēng)防汛上，要嚴格落實6月10日海南控股防風(fēng)防汛現(xiàn)場工作會要求，不斷夯實防汛基礎(chǔ)，加強防汛值班值守，落實防臺檢查、防汛通訊保障、廠區(qū)排水泵定期檢查試驗等工作，并做好應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)及演練。各單位要不斷加強人才梯次培養(yǎng)，要去思考如何培養(yǎng)人才，從管理人才、技術(shù)人才、宣傳骨干等方面著眼去發(fā)掘人才，并為其提供發(fā)展平臺，真正做到人盡其才。在前期疫情防控工作中，系統(tǒng)多個電站實行封閉管理，嚴防輸入性疫情感染，很多同志在電站一待就是幾十天，為公司疫情防控工作作出很大貢獻，十分值得肯定。接下來仍應(yīng)按照疫情防控常態(tài)化要求，繼續(xù)做好防控工作，重點排查中高風(fēng)險地區(qū)返瓊?cè)藛T，做好信息上傳下達。

       公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、生產(chǎn)安監(jiān)部人員參加會議，各分子公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、生安部人員通過視頻接入會議。